China Receiver Online Market جولة في المعمل

ببساطة ، إنه التجسيد الجماعي للوعي العام للوضع وروح التعاون وروح الخدمة.تستند روح الفريق على احترام المصالح والإنجازات الفردية.جوهر هو التعاون ، وأعلى عالم هم جميع أعضاء قوة الجاذبية والتماسك ، وهو وحدة المصالح الفردية والمصالح العامة وتعزيز فريق التشغيل الفعال.بعد تشكيل روح الفريق لا يتطلب من أعضاء الفريق التضحية ، على العكس من ذلك ، شخصيتهم ومهاراتهم في الأداء لضمان الأعضاء معًا لإكمال أهداف المهمة ، وطريقة واضحة للتعاون وإرادة القوة الداخلية الحقيقية.بدون سلوك عمل جيد وتفاني ، لن تكون هناك روح الفريق.

• عادة نحن نقبل T / T وويسترن يونيون.
• عادة نحن نقبل T / T وويسترن يونيون.

ما الفرق بين روح الفريق والمجموعة والجماعية؟ روح الفريق تؤكد المبادرة الفردية. الفريق هو مجتمع يتكون من الموظفين والإدارة. الجماعية تؤكد على القواسم المشتركة. الاختلافات المحددة بين الاثنين كالتالي:
1. من حيث القيادة: يجب أن يكون لدى المجموعة قادة واضحون ؛ قد تكون الفرق مختلفة ، خاصة أنها تنضج وتتقاسم حقوق اتخاذ القرار.
2. الأهداف: يجب أن تكون أهداف المجموعة متسقة مع المنظمة ، ولكن بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمجموعة أيضًا إنتاج أهدافها الخاصة.
3. التعاون: قد يكون تعاون المجموعة معتدلاً ، وأحيانًا يكون الأعضاء سلبيين ومعارضين ؛ ولكن كان هناك جو من العمل الجماعي.
4. المسؤولية: يجب أن يتحمل قائد المجموعة مسؤولية كبيرة ، بالإضافة إلى قائد الفريق ، يجب أن يكون كل عضو في الفريق مسؤولاً ، أو حتى يتفاعل مع بعضهم البعض ويكون مسؤولاً بشكل مشترك.
5. المهارات: قد تكون مهارات أعضاء المجموعة مختلفة أو متماثلة ، في حين أن مهارات أعضاء الفريق مكملة. يتم دمج الأشخاص ذوي المعرفة والمهارات والخبرات المختلفة معًا لتكوين أدوار تكميلية ، وذلك لتحقيق مزيج فعال من الفريق بأكمله.
6. النتائج: أداء المجموعة هو مجموع أداء كل فرد ، في حين أن نتيجة أو أداء الفريق هو منتج يكمله الجميع بشكل مشترك.

الأهداف هي عناصر مهمة في الفريق ، وهناك خمس خطوات لمساعدة فريقك على تحديد أهداف واضحة:
يتم الاتفاق على أهداف الفريق. تعتمد ديناميات الفريق على ما يحتاج الفريق إلى تحقيقه وشخصية كل عضو في الفريق
اسمح للفريق بالتركيز على الأولويات الأساسية والتوحيد من الخارج.
يجب أن يستخدم الفريق قائمة المساهمات الرئيسية لإنشاء بيان مهمة يوضح باختصار ما يعمل عليه الفريق.
بمجرد أن تكون مهام الفريق واضحة ، قم بعمل قائمة مهام - حدد ما يجب على الفريق فعله وكيف يحتاج أعضاؤه إلى التفاعل لتحقيق أهدافهم الأساسية.
استخدم مهام الفريق وقوائم المهام لتحديد قواعد الاشتباك.