اتصل بنا

اتصل شخص : 111111

رقم الهاتف : +86 1987546789

ال WhatsApp : +861987546789

Free call
خط الانتاج
  • المنتج الخط
  • المنتج الخط
  • المنتج الخط
  • المنتج الخط
  • المنتج الخط

ببساطة ، إنه التجسيد الجماعي لوعي الوضع العام وروح التعاون وروح الخدمة. تعتمد روح الفريق على احترام المصالح والإنجازات الفردية. جوهر هو التعاون ، وأعلى مملكة جميع أعضاء قوة الجاذبية والتماسك ، والتي هي وحدة المصالح الفردية والمصالح العامة وتعزيز فريق التشغيل الفعال. بعد تشكيل روح الفريق لا يتطلب من أعضاء الفريق التضحية ، على العكس من ذلك ، شخصيتهم ومهارات أدائهم لضمان أن الأعضاء سويًا لاستكمال أهداف المهمة ، وطريقة واضحة للتعاون والإرادة والتعاون بين القوة الداخلية الحقيقية. بدون موقف العمل الجيد والتفاني ، لن يكون هناك روح الفريق.

OEM / ODM

ما الفرق بين روح الفريق والمجموعة والجماعية؟ روح الفريق تؤكد المبادرة الفردية. الفريق هو مجتمع يتكون من الموظفين والإدارة. الجماعية تؤكد على القواسم المشتركة. الاختلافات المحددة بين الاثنين كالتالي:
1. من حيث القيادة: يجب أن يكون لدى المجموعة قادة واضحون ؛ قد تكون الفرق مختلفة ، خاصة أنها تنضج وتتقاسم حقوق اتخاذ القرار.
2. الأهداف: يجب أن تكون أهداف المجموعة متسقة مع المنظمة ، ولكن بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمجموعة أيضًا إنتاج أهدافها الخاصة.
3. التعاون: قد يكون تعاون المجموعة معتدلاً ، وأحيانًا يكون الأعضاء سلبيين ومعارضين ؛ ولكن كان هناك جو من العمل الجماعي.
4. المسؤولية: يجب أن يتحمل قائد المجموعة مسؤولية كبيرة ، بالإضافة إلى قائد الفريق ، يجب أن يكون كل عضو في الفريق مسؤولاً ، أو حتى يتفاعل مع بعضهم البعض ويكون مسؤولاً بشكل مشترك.
5. المهارات: قد تكون مهارات أعضاء المجموعة مختلفة أو متماثلة ، في حين أن مهارات أعضاء الفريق مكملة. يتم دمج الأشخاص ذوي المعرفة والمهارات والخبرات المختلفة معًا لتكوين أدوار تكميلية ، وذلك لتحقيق مزيج فعال من الفريق بأكمله.
6. النتائج: أداء المجموعة هو مجموع أداء كل فرد ، في حين أن نتيجة أو أداء الفريق هو منتج يكمله الجميع بشكل مشترك.

R & D

الأهداف هي عناصر مهمة في الفريق ، وهناك خمس خطوات لمساعدة فريقك على تحديد أهداف واضحة:
يتم الاتفاق على أهداف الفريق. تعتمد ديناميات الفريق على ما يحتاج الفريق إلى تحقيقه وشخصية كل عضو في الفريق
اسمح للفريق بالتركيز على الأولويات الأساسية والتوحيد من الخارج.
يجب أن يستخدم الفريق قائمة المساهمات الرئيسية لإنشاء بيان مهمة يوضح باختصار ما يعمل عليه الفريق.
بمجرد أن تكون مهام الفريق واضحة ، قم بعمل قائمة مهام - حدد ما يجب على الفريق فعله وكيف يحتاج أعضاؤه إلى التفاعل لتحقيق أهدافهم الأساسية.
استخدم مهام الفريق وقوائم المهام لتحديد قواعد الاشتباك.

ابق على تواصل معنا

اكتب رسالتك

944854678@qq.com
+861987546789
41245245
324532452354
1111
212121
212121212
1212121212